????伴著暖暖春意，大地一片生機勃勃。在這充滿無限生機和希望的季節(jié)，3月19日下午，二〇一二年度公司總結表彰大會在濰坊恒海酒店二樓多功能廳舉行。會議由魏奉生主持。
????首先由總工程師姜東方宣讀公司2012年度公司先進集體、先進個人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創(chuàng)佳績。各位領導并對獲獎集體和個人頒獎。
????緊接著姜東方簡要總結了2012年公司在學習培訓、工程質量、技術、安全、管理等方面的成就與不足，提出了提高監(jiān)理人員整體素質方案，并對2013年技術工作進行了整體部署。
????其次副總經理魏奉生對人員管理、內部管理、勞動紀律、員工工資增長情況等進行了簡要說明。
????最后，公司執(zhí)行董事兼總經理曹金采作2012年工作總結報告，既對過去一年來的工作進行了總結回顧，又對2013年的工作進行了全面部署。
????曹金采從以下幾個方面對2012年的工作進行了客觀、全面的總結：
????一是把握形勢，調整經營思路，確保工作任務；二是完善制度，提升管理水平；三是重視技術安全管理，提升服務水平；四是多項措施增加職工收入，激發(fā)工作熱情；五是規(guī)范行為，加強宣傳，彰顯形象；六是黨工婦團齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設；七是關注企業(yè)投資，保證安全收益。
????同時，他指出，2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是公司班子換屆，承前啟后，開創(chuàng)新局面的一年。我們必須團結一致，銳意進取，把握形勢，應對挑戰(zhàn)，結合自身實際，加快轉型發(fā)展，以“抓管理、拓市場、提素質、強團隊、穩(wěn)發(fā)展、增效益”為工作抓手，依靠品牌競爭和差異化競爭，創(chuàng)造性的開展工作，力爭全年實現(xiàn)收入突破2500萬元，確保企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。著重做好以下工作：
????一是加大經營力度，做到市場再突破；二是加強班子建設，做到事業(yè)保證有力；三是完善分配制度和激勵制度改革；四是廣泛組織活動，推動品牌建設；五是抓好培訓學習，提升工作能力和水平；六是做好職工福利和勞動保障；七是積極探討車輛交通改革；八是審批更多資質，拓展經營范圍；九是著重考慮和解決新的辦公場所。
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